Coöperatieve vennootschappen ontstaan uit de gezamenlijke wens van vennoten om aan hun gemeenschappelijke behoeften te voldoen. Vaak omarmen zij vrijwillig en zelfs met veel enthousiasme ICA-principes, zoals open toetreding, economische participatie en democratisch beheer.
Maar na de pioniersjaren blijken er tussen de vennoten vaak conflicten te ontstaan die in duur en intensiteit moeilijker op te lossen zijn dan binnen commerciële bedrijven, waar hiërarchische structuren meningsverschillen snel beslechten voor ze tot tweespalt leiden. Ernstige conflicten kunnen leiden tot significante schade voor alle betrokken partijen.
Nochtans hoeft het zo ver niet te komen. Een goed begrip van de dynamiek binnen de coöperatie is van essentieel belang. Betere coöperatieve samenwerking is de sleutel tot succes.
Maar wat als het toch verkeerd loopt en de meningsverschillen tussen vennoten onoverbrugbaar worden? Dan is bemiddeling is één van de mogelijke alternatieven.
Met dit mini-seminarie willen we actief bijdragen aan het versterken van de coöperatieve samenwerking en het oplossen van conflicten op een constructieve manier.
Programma:
- 13:45 Onthaal
- 14:00 Welkomstwoord
- 14:05 Conflicten voorkomen door inzicht in de dynamieken binnen coöperaties – Peter Bosmans en Gregory Kévers
- 14:30 Case 1 – ‘Een win-win bedrijfsovernameproces is mogelijk!’ – Rik Verschueren getuigt hoe de overgang van Bright Futurs naar Strackxhoeve, erkende CV, verlopen is
- 15:00 Case 2 – ‘Wanneer het bestuursorgaan initiatief neemt om een conflict tussen individuen op te lossen’ – Eric Dewaele, voorzitter van Novacitis CV
- 15:30 Inzicht van een expert: meerwaarde van een mediator bij een geschil – Hilde Goublomme – erkende bemiddelaar en organisatiecoach
- 16:00 Q&A
- 16:30 Drink
- 17:00 Einde evenement