Wanneer een bedrijf na 25 jaar succesvolle groei kiest voor een totaal nieuw eigenaarsmodel, dan gebeurt dat niet lichtzinnig. De Oostkampse webontwikkelaar LCP, marktleider in digitale oplossingen voor lokale besturen, zet een grote stap vooruit: het bedrijf wordt voortaan volledig gedragen en bestuurd door zijn medewerkers, via een coöperatieve werknemerscoöperatie.
Febecoop begeleidde deze overgang van klassiek bedrijf naar coöperatief eigenaarschap — een traject waarin visie, vertrouwen en tijd centraal stonden.
Zoals de burgemeester van Oostkamp, Jan de Keyser, die op de feestelijke opening aanwezig was, het treffend verwoordde: “Coöperaties zijn het kind van een nood.” Wanneer continuïteit, vakmanschap en lokaal verankerd ondernemerschap onder druk staan, biedt het coöperatieve model inderdaad een toekomstgericht antwoord. Wij zouden het toch ook een liefdesbaby durven noemen, gelet op de harmonieuze manier waarop de omvorming verliep.
Van pionierswerk naar gedeeld ondernemerschap
LCP werd ruim 25 jaar geleden opgericht door Mieke Vande Kerckhove en Janjoris van der Lei, met een duidelijke overtuiging: digitale producten ontstaan het best in nauwe samenwerking met de klant, met authentiek vakmanschap en duurzame relaties als kompas.
Vandaag kiest het bedrijf ervoor om die waarden ook juridisch te verankeren. De dertien medewerkers worden mede-eigenaar en nemen zo de toekomst van hun organisatie letterlijk in handen.
Deze beslissing past in een bredere beweging die Febecoop ziet in verschillende sectoren. In een wereld van snelle winst, overnames en onzekerheid, kiezen steeds meer ondernemers en teams voor stabiliteit, duurzaamheid (ook in de tijd), betrokkenheid en gedeelde kracht.
Zeldzaam in de IT-sector, voorbeeld voor velen
In de Belgische IT-sector blijven werkerscoöperaties eerder uitzonderlijk. LCP toont dat het anders kan: geen externe investeerders die sturen op groei om het bedrijf voor zo veel mogelijk winst te verkopen, maar medewerkers die bouwen aan waarde op lange termijn en voor verankering in Oostkamp kiezen.
Ook lokaal wordt die stap erg gewaardeerd. Oostkamps burgemeester benadrukt hoe deze keuze past in een duurzaam economisch weefsel dat innovatie en stabiliteit combineert.
Met de tijd als bondgenoot
De transitie gebeurde niet van vandaag op morgen. Gedurende twee jaar namen drie medewerkers een intensieve bestuurstaak op, om de organisatie van binnenuit te leren kennen. Pas wanneer die verkenning positief afgerond was, werd de volledige ploeg betrokken en de coöperatie officieel opgericht.
Dat is geen toeval. Bij coöperatief ondernemen geldt een belangrijke les:
“Tijd is uw beste vriend: iedereen kan groeien in zijn of haar rol.”, aldus nog de burgemeester.
Mieke Vande Kerckhove en Janjoris van der Lei blijven nog volop aan boord en begeleiden het team stap voor stap. De overdracht gebeurt bewust traag en zorgvuldig — een garantie voor rust, stabiliteit en continuïteit.
Een sterk verankerde toekomst
Voor klanten blijft alles herkenbaar: dezelfde expertise, dezelfde vertrouwde gezichten, dezelfde kwaliteitsstandaard. Maar achter de schermen staat LCP sterker dan ooit. Door het eigenaarschap te delen, bouwt het bedrijf een stevig fundament voor de komende 25 jaar.
Febecoop is trots om dit traject te hebben mogen begeleiden. Ook de burgervader besloot met een vaststelling die wij bij Febecoop elke dag in onze werking vaststellen:
“Coöperaties zijn de oudste maar mooiste en sterkste vorm van ondernemen.”
www.lcp.be
